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职业规划 Career

Oliver Wyman Business Case面试题和答案

Business Case Study & Solution

2025-02-15
20分钟阅读
Interview Expert

刚面完Oliver Wyman,感觉自己像是刚从一场脑力风暴中幸存下来。不得不说,OW的面试风格真的非常独特,他们不按套路出牌,Case天马行空,面试官个个都是人精。

感觉Oliver Wyman的Case Interview就像一场精心设计的解谜游戏,你就是那个侦探,面试官是给你线索的NPC。说实话,整个过程压力山大,但通关之后的成就感也是无与伦比的。踩过坑的人都知道,OW家的case风格非常看重逻辑的严谨性和商业嗅觉,跟别的咨询公司比起来,感觉更“硬核”一些,对数字的敏感度要求也更高。

整个面试流程通常从简历筛选开始,然后可能会有一个Online Assessment,这个环节就会刷掉不少人。之后就是激动人心的面试环节了。面试一般分为两轮,每一轮都会包含Case Interview和Fit Interview。Fit Interview主要看你这个人跟公司文化匹不匹配,你的经历和动机是什么。而Case Interview就是重头戏了,是你展示硬实力的舞台。不得不说,他家的面试官都非常sharp,想要糊弄过去基本不可能,他们会针对你逻辑链上的任何一个薄弱点进行深入的challenge。

我们来聊聊大家最关心的Case Interview到底会考些什么。OW的case类型很广,但万变不离其宗,核心就是考察你的结构化思维和商业分析能力。常见的类型包括Market Sizing, Profitability, M&A, 和Market Entry。而且他们的case很多都跟金融服务行业相关,毕竟这是他们的强项,所以面试前最好对这个行业有一些基本的了解。

先说Market Sizing,这几乎是每家咨询公司的必考题。比如我遇到的一个case是估算纽约市未来五年共享电动滑板车的市场规模。这种问题千万不能张口就来一个数字。面试官想看的是你的思考过程。一个好的Framework是关键。你可以用Top-down的方法,从纽约市的总人口开始,层层筛选,比如剔除年龄不合适的、居住在不方便使用区域的,再考虑使用频率和客单价。也可以用Bottom-up的方法,从单个滑板车的投放点开始估算,然后推及整个城市。无论哪种方法,Hypothesis-driven的思路很重要,先提出一个假设,然后用数据和逻辑去验证或修正它。我当时就因为一个假设不够严谨被challenge了半天,真是血泪教训。面试官会不停地追问你“Why do you think so?”,所以每个假设背后都要有合理的逻辑支撑。

接下来是Profitability问题,这也是经典题型。比如一个case是,一家连锁咖啡品牌近两年的利润率在持续下滑,让你找出原因并提出解决方案。这种问题,一个清晰的Value Chain分析就非常有用。我会先把利润拆解成收入和成本,收入端再拆解成单价和销量,成本端拆解成固定成本和可变成本。然后,我会沿着原材料采购、门店运营、市场营销等环节,逐一进行分析,找到问题的根源。是不是原材料价格上涨了?还是因为新的竞争者进入市场导致需要加大营销投入?或者需要做一个Break-even analysis来评估新产品的盈利能力?每一个环节都可能隐藏着答案。记住,一定要做到MECE,确保你的分析框架是相互独立、完全穷尽的。而且在提出解决方案的时候,最好能分短期、中期、长期来阐述,这样会显得更有条理。

然后是M&A,也就是并购案。这类case通常更有挑战性,也更有趣。比如,你的客户是一家私募股权基金,他们正在考虑收购一家高端健身房连锁品牌,让你评估这笔交易是否可行。你需要考虑的因素就非常多了。首先是市场前景,这个行业是在增长还是在萎缩?竞争格局如何?其次是目标公司本身,它的财务状况如何?品牌价值怎么样?有没有独特的竞争优势?然后就是最核心的Synergy,也就是协同效应,1+1是否能大于2?收购方能给目标公司带来什么价值?是更强的管理经验还是更广的客户渠道?这其中会涉及到大量的财务模型分析,比如计算NPV(净现值)和ROI(投资回报率)。同时,Due Diligence也是必不可少的一步,你需要识别出潜在的风险,比如法律风险、财务风险等等。我个人觉得这类case最能体现一个人的综合商业分析能力,也最刺激。

最后聊聊Market Entry。比如,一家欧洲的奢侈品品牌想进入中国市场,让你为他们制定市场进入策略。这种问题,经典的Framework比如Porter's Five Forces, 4P, 3C都可以用上。你需要分析中国的奢侈品市场竞争格局如何?目标客户群体是谁?他们的消费习惯是怎样的?是应该选择直营还是找代理商?定价策略应该怎样?产品本土化需要做哪些调整?这些问题环环相扣,需要你有一个非常清晰的思路。我当时就建议客户初期可以先通过线上渠道试水,同时在一线城市开设旗舰店,线上线下结合。这种case的自由度很高,很考验你的商业直觉和创造力。在给出建议的时候,最好能有数据支撑,哪怕是估算的数据,也比空泛的描述要好得多。

总的来说,准备OW的Case Interview是一个系统性工程。除了多刷case,多做Mock,更重要的是培养自己的商业感觉。多读一些商业新闻,多思考一下身边商业现象背后的逻辑。面试的时候不要紧张,把面试官当成你的同事,一起探讨一个有趣的商业问题。有时候,过程比结果更重要。展现出你的好奇心和解决问题的热情,这比给出一个完美的答案更重要。希望我的这些分享能对大家有所帮助,祝大家都能拿到心仪的Offer!

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